91社区

Dre Joanne Liu (MILS, 2014)
Ancienne pr茅sidente internationale de M茅decins Sans Fronti猫res
Professeure 脿 l鈥櫭塩ole de sant茅 des populations et de sant茅 mondiale de l鈥橴niversit茅 91社区Urgentologue p茅diatrique canadienne

鈥淟es universit茅s jouent un r么le essentiel afin d鈥檃m茅liorer la pr茅paration et l鈥檌ntervention. L鈥橴niversit茅 91社区 a non seulement une exp茅rience remarquable, mais 茅galement un potentiel illimit茅. Elle a jou茅 un r么le important dans mon propre perfectionnement professionnel.鈥�

En 2015, Dre Liu a 茅t茅 reconnue par Time comme l鈥檜ne des 100 personnes les plus influentes pour son r么le important dans la crise de l鈥橢bola. Un mois apr猫s avoir termin茅 les cinq modules de la MILS, elle a 茅t茅 茅lue pr茅sidente internationale de M茅decins Sans Fronti猫res.

Thamer Albilasi (MILS, pr茅vue pour 2026)
Consultant associ茅, Oto-rhino-laryngologie et chirurgie cervico-faciale, King Saud Medical City

"L鈥櫭ヽhange dans un poste de gestion n鈥檈st pas qu鈥檜ne simple t芒che. Il a 茅t茅 d茅terminant dans mon parcours comme chirurgien et futur leader. Je ne vois plus le leadership comme une qualit茅 r茅serv茅e aux personnes qui occupent des postes de direction. C鈥檈st une qualit茅 que l鈥檕n doit perfectionner 脿 tous les niveaux. Les formations m茅dicales sont principalement ax茅es sur les comp茅tences cliniques et l鈥櫭﹙olution de l鈥櫭﹖at de sant茅, mais cet 茅change dans un poste de gestion a mis en lumi猫re le contexte plus vaste dans le lequel nous travaillons. Il m鈥檃 fait r茅aliser que la chirurgie ne se limite pas 脿 l鈥檈xpertise technique. Elle repose 茅galement sur le leadership, le travail d鈥櫭﹒uipe et la dynamique de l鈥檋么pital. Le fait de mieux comprendre comment les d茅cisions sont prises aux 茅chelons sup茅rieurs de l鈥檃dministration de l鈥檋么pital m鈥檃 donn茅 une nouvelle perception de mon r么le dans le syst猫me. Cette exp茅rience m鈥檃 d茅montr茅 l鈥檌mportance de jouer un r么le proactif, de s鈥檃dapter et de conna卯tre les politiques institutionnelles qui ont une incidence directe sur les soins."

Manju Garg (MILS, 2024)
Consultante en am茅lioration de la qualit茅 clinique, Services de sant茅 de l鈥橝lberta

鈥淟a MILS a eu une grande incidence sur ma vie et ma carri猫re. Elle m鈥檃 donn茅 la confiance et les comp茅tences n茅cessaires pour b芒tir mon r茅seau, saisir des occasions d茅terminantes et poursuivre ma formation. Cette exp茅rience m鈥檃 aid茅e 脿 d茅crocher un nouveau poste dans mon organisation. Les cours sur l鈥檃pproche EPIQ et la conception cr茅ative ont jou茅 un r么le essentiel afin de m鈥檡 pr茅parer. Cette exp茅rience a transform茅 ma vie!鈥�

Mohammed Mohammedi (MILS, 2019)
Chef des mesures d鈥檜rgence et chef des op茅rations sur le terrain pour l鈥櫭﹒uipe de l鈥橴nicef en 脡thiopie

"La MILS m鈥檃 permis d鈥檃cqu茅rir des comp茅tences et des perspectives d茅terminantes que j鈥檃i pu mettre en pratique avec succ猫s dans mes activit茅s professionnelles. Les connaissances acquises et les relations que j鈥檃i tiss茅es dans le programme ont non seulement renforc茅 ma capacit茅 de relever des d茅fis complexes de gestion des soins de sant茅, mais elles ont 茅galement eu une incidence positive sur ma communaut茅 en me permettant de contribuer 脿 l鈥檃m茅lioration des r茅sultats des soins."

Satabdee Borah (MILS, 2015)
Chef de la direction, H么pital GNRC Sixmile, Inde

鈥淟a MILS a chang茅 ma vie 脿 un moment o霉 mon organisation amor莽ait une transformation profonde sur le plan de sa taille et de sa culture. Elle a favoris茅 mon d茅veloppement professionnel en me poussant 脿 adopter une perspective mondiale des soins de sant茅 et 脿 r茅fl茅chir aux retomb茅es que pouvait avoir le mod猫le de soins abordables et inclusifs que nous avions adopt茅 dans le nord-est de l鈥橧nde. De plus, la professeur Breitner 茅tait ma conseill猫re pour mon essai final, et elle m鈥檃 aid茅e 脿 pr茅parer un outil tr猫s utile pour analyser la viabilit茅 financi猫re de notre nouveau mod猫le de soins de sant茅. Somme toute, la MILS m鈥檃 aid茅e 脿 assumer les nouvelles responsabilit茅s qui m鈥檕nt 茅t茅 confi茅es par mon organisation d猫s la fin du programme.鈥�

Dr Fran莽ois de Champlain (MILS, 2021)
Urgentologue, Centre universitaire de sant茅 91社区
Pr茅sident fondateur, Fondation Jacques-de Champlain
Canada

鈥淨uand j鈥檃i d茅cid茅 de m鈥檌nscrire 脿 la MILS, je voulais apprendre au contact d鈥檜n corps professoral d鈥檈xception, mais aussi de mes pairs aux quatre coins du monde afin de remettre en question mes perspectives et les concepts des soins de sant茅 et de la gestion. En fin de compte, j鈥檈n ai tir茅 beaucoup plus. Le programme m鈥檃 permis de r茅fl茅chir et d鈥櫭﹙oluer en tant que leader et d茅fenseur, ce qui a jou茅 un r么le dans le succ猫s de notre organisme sans but lucratif d茅di茅 脿 l鈥檃m茅lioration des taux de survie aux arr锚ts cardiaques qui surviennent hors des h么pitaux au Qu茅bec. Je ne pourrais 锚tre plus reconnaissant pour les le莽ons apprises dans ce programme de ma卯trise, qui continue de m鈥櫭猼re utile au quotidien."

En 2023, le qu鈥檌l offrirait 脿 la Fondation Jacques-de Champlain le financement n茅cessaire pour installer 900 d茅fibrillateurs partout au Qu茅bec ainsi que pour am茅liorer et mettre 脿 jour le registre provincial des DEA.