La norme鈥疢ilieu de travail sain con莽ue par Excellence Canada s鈥檃ppuie sur quatre moteurs principaux et sur les r茅sultats souhait茅s pour chacun d鈥檈ux.鈥疌es moteurs ressemblent beaucoup aux possibilit茅s d鈥檃m茅lioration soulev茅es par le personnel de 91社区 dans les r茅cents sondages sur l鈥檕rganisation apprenante et l鈥檈ngagement du personnel.鈥�
Direction et engagement
1.1 Les leaders visionnaires s鈥檈ngagent en faveur de la sant茅, de la s茅curit茅 et du bien-锚tre des employ茅s
1.2 Une supervision claire est en place pour assurer un syst猫me de gestion efficace de Milieu de travail sain
1.3聽Les leaders 脿 tous les niveaux sont responsables de la culture organisationnelle
1.4聽Des politiques sont en place pour soutenir tous les aspects d鈥檜n milieu de travail sain
1.5聽Les leaders tiennent compte de l鈥檌mpact g茅n茅ralis茅 des d茅cisions sur la sant茅, la s茅curit茅 et le bien-锚tre des employ茅s
Planification et gestion des risques
2.1聽Il existe un plan/une strat茅gie de gestion des personnes bien communiqu茅, directement li茅 au plan strat茅gique global
2.2 Un plan Milieu de travail sain (une composante du plan/strat茅gie de gestion des personnes) est 茅labor茅 avec la participation des parties prenantes et est mis en oeuvre avec succ猫s
2.3聽Les 茅valuations de la sant茅, de la s茅curit茅 et du bien-锚tre des employ茅s alimentent le processus de planification et d鈥檃m茅lioration
2.4聽Les obstacles li茅s 脿 la sant茅, 脿 la s茅curit茅 et au bien-锚tre des employ茅s sont d茅finis et 茅limin茅s
2.5聽L鈥檕rganisation dispose d鈥檜n syst猫me efficace de gestion des risques pour la sant茅 et la s茅curit茅
Mise en 艙uvre et 茅valuation
3.1聽Les programmes et processus d鈥檜n milieu de travail sain sont con莽us en fonction des besoins, des pr茅f茅rences et des risques
3.2聽Les programmes et processus de Milieu de travail sain sont mis en oeuvre efficacement
3.3聽La gestion du changement est int茅gr茅e dans tous les aspects de la mise en oeuvre
3.4聽La strat茅gie Milieu de travail sain fait l鈥檕bjet d鈥檜n suivi en plus d鈥櫭猼re examin茅e, 茅valu茅e; de plus, les r茅sultats sont communiqu茅s
3.5聽Les employ茅s sont bien inform茅s au sujet du plan et des programmes Milieu de travail sain, et des diff茅rentes ressources disponibles
Effectif et bien-锚tre
4.1聽L鈥檕rganisation favorise la sant茅, la s茅curit茅 et le bien-锚tre des employ茅s. Les 茅l茅ments physiques, psychologiques, sociaux et communautaires sont pris en compte dans le syst猫me de gestion de Milieu de travail sain
4.2聽L鈥櫭﹒uit茅, diversit茅 et inclusion (EDI) sont int茅gr茅es et refl茅t茅es dans la pratique quotidienne
4.3聽Les employ茅s participent 脿 un syst猫me solide de gestion et d鈥檃m茅lioration du rendement
4.4聽L鈥檕rganisation a mis en place une culture d鈥檃pprentissage