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Recherche et développement cliniques

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1. À propos du programme

Le Programme de recherche et développement cliniques de l’initiative D2R soutient la recherche qui tire parti d’une façon stratégique du contexte des essais cliniques existants ou en cours qui portent sur les thérapeutiques à base d’ARN. L’objectif est d’accélérer l’élaboration, la validation, l’application des connaissances et l’approbation réglementaire de nouveaux outils, traitements et processus de diagnostic, y compris ceux qui aident à rapprocher des sous‑groupes de patients ou à répondre aux besoins des populations vulnérables.

Plutôt que de financer directement des essais cliniques indépendants, le programme les complète au moyen de composantes de recherche connexes. Il met l’accent sur la découverte et la validation de biomarqueurs, de mécanismes de délivrance novateurs et de concepts d’essais adaptatifs qui pourraient améliorer les interventions thérapeutiques à base d’ARN dans les domaines de maladies prioritaires de l’initiative D2R (oncologie, maladies infectieuses et maladies rares). Il appuie les activités de recherche et développement suivantes :

  • Outils — DĂ©veloppement clinique et Ă©valuation de nouveaux outils de diagnostic et de mĂ©canismes de dĂ©livrance novateurs qui peuvent amĂ©liorer les rĂ©sultats pour les patientes et patients et accĂ©lĂ©rer le diagnostic. DĂ©veloppement et essais cliniques d’outils qui simplifient la mĂ©decine de prĂ©cision et les mĂ©thodes thĂ©rapeutiques ciblĂ©es.
  • Traitements — DĂ©couverte et validation de biomarqueurs (critères exploratoires) qui guident les interventions et ciblent des sous‑populations spĂ©cifiques. Les projets de recherche proposĂ©s pourraient aussi dĂ©boucher sur une meilleure connaissance des mĂ©canismes biologiques de rĂ©ponse ou de rĂ©sistance au traitement. Les projets doivent intĂ©grer les essais cliniques existants ou en cours, y compris la mise Ă  l’essai de nouvelles thĂ©rapeutiques, ou mener des Ă©tudes de suivi Ă  long terme. Les candidates et les candidats doivent dĂ©crire comment la recherche et le dĂ©veloppement proposĂ©s par le promoteur de l’essai sont coordonnĂ©s avec celui‑ci, ou comment ils ont obtenu son soutien.
  • Processus — Concepts qui Ă©tayent la recherche dans le cadre des essais cliniques adaptatifs qui accĂ©lèrent l’évaluation, l’application des connaissances et l’homologation de nouveaux traitements. De tels concepts simplifient les processus d’obtention de rĂ©troaction des organismes de rĂ©glementation, ce qui contribue au leadership du Canada en matière de recherche clinique novatrice.

Il pourrait être possible de mettre à contribution les essais cliniques existants dans des hôpitaux, y compris ceux affiliés au Réseau des centres d’excellence (par exemple, BioCanRx), à des projets de Génome Canada (par exemple, Programme de partenariats pour les applications de la génomique ou PPAG), ou les essais parrainés par le secteur privé. Les projets doivent comprendre des partenariats confirmés avec l’industrie ou une infrastructure d’essais cliniques établie. Ces partenariats devraient favoriser le codéveloppement de la propriété intellectuelle et offrir aux patientes et patients du Canada un accès anticipé à de nouvelles thérapies prometteuses.

Le processus de demande comprend une lettre d’intention et, si la demande est sélectionnée, la présentation d’une demande détaillée. Les lettres d’intention doivent indiquer de façon claire que la recherche est en adéquation avec les objectifs du programme, et décrire la façon dont la recherche proposée ajoute une valeur scientifique ou translationnelle à un essai clinique existant ou en cours. Seules les personnes ayant soumis des lettres d’intention qui répondent à ces critères seront invitées à présenter une proposition détaillée.

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Information clé

Lettre d'intention Les lettres d'intentionĚýsont acceptĂ©e Ă  tous moment.ĚýLes lettres d’intention soumises pourraient ĂŞtre Ă©valuĂ©es par groupes.
Processus de demande Le dossier de candidature sera mis à la disposition des chercheurs invités à soumettre une application complète.
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Chercheuse ou chercheur principal

  • Membre du corps professoral de l’UniversitĂ© 91ÉçÇř qui sont admissible au financement de recherche des trois organismes.

Co-chercheuse ou co-chercheur

  • Membre du corps professoral de l’UniversitĂ© 91ÉçÇřĚýqui sont admissible au financement de recherche des trois organismes.
  • Chercheuses et chercheurs des Ă©tablissements partenaires de l’initiative D2R (p. ex.ĚýMcMaster University, University of British Columbia, UniversitĂ© d’Ottawa, UniversitĂ© de Sherbrooke et Institut de recherches cliniques de MontrĂ©al). Le nom de la personne doit figurer dans la liste de chercheuses et chercheurs fournie par les partenaires et approuvĂ©e par l’équipe D2R.

Collaboratrices et collaborateurs

  • Personnes de l’UniversitĂ© 91ÉçÇř, d’un autre Ă©tablissement d’enseignement, du secteur public ou privĂ©, ou encore d’organismes communautaires, qui contribuent considĂ©rablement au projet. Ces personnes ne peuvent toutefois pas recevoir de financement de D2R.
Valeur et durée de l’octroi

Valeur par projet : Maximum de 500 000 $ par projet.
Durée du projet : Jusqu’à trois ans (non renouvelable).

1. Ă€ propos du programmeĚý(suite)

1.1 Objectifs

Ce programme finance des projets qui :

  • comblent les lacunes en recherche et dĂ©veloppement cliniques qui sont en adĂ©quation avec la mission et les objectifs stratĂ©giques de l’initiative D2R;
  • favorisent l’innovation en faisant la promotion de nouvelles approches Ă  la conception d’essais et aux Ă©valuations exploratoires qui accĂ©lèrent la mise Ă  l’essai de produits thĂ©rapeutiques, l’application des connaissances et l’obtention de l’approbation rĂ©glementaire;
  • favorisent la collaboration entre les partenaires universitaires, cliniques et industriels dans le but d’optimiser l’impact translationnel;
  • tirent parti des essais cliniques existants ou en cours en vue de produire une valeur ajoutĂ©e grâce au dĂ©ploiement d’efforts intĂ©grĂ©s en matière de recherche et dĂ©veloppement connexe;
  • font la promotion du leadership canadien en matière de dĂ©veloppement clinique en permettant d’offrir un accès anticipĂ© Ă  de nouvelles thĂ©rapies prometteuses.

1.2 Priorités de recherche et développement cliniques

  • La dĂ©couverte et la mise au point anticipĂ©e de nouveaux produits thĂ©rapeutiques ou le repositionnement de mĂ©dicaments existants afin de rĂ©pondre Ă  des besoins cliniques non satisfaits.
  • L’identification ou la validation des biomarqueurs afin d’orienter la mise en Ĺ“uvre du traitement, de rapprocher des sous‑groupes de patients et d’analyser les mĂ©canismes de rĂ©ponse ou de rĂ©sistance.
  • L’intĂ©gration des concepts d’essais adaptatifs pour accĂ©lĂ©rer l’évaluation, l’approbation rĂ©glementaire et l’application des connaissances en lien avec de nouveaux traitements ou diagnostics.
  • Le dĂ©veloppement d’outils de diagnostic ou de systèmes de dĂ©livrance qui font progresser la mĂ©decine de prĂ©cision et amĂ©liorent les rĂ©sultats thĂ©rapeutiques.
  • Les projets collaboratifs qui s’appuient sur des essais existants ou en cours et qui mobilisent des partenaires de l’industrie pour Ă©laborer conjointement des diagnostics, des technologies ou des stratĂ©gies thĂ©rapeutiques.

1.3 Valeur et durée de l’octroi

  • Valeur par projet : Maximum de 500 000 $ par projet.
  • DurĂ©e du projet : Jusqu’à trois ans (non renouvelable).

1.4 Dépenses admissibles

Sont admissibles les coûts directs de la recherche qui sont conformes au . Sont admissibles :

  • les salaires, avantages sociaux et allocations pour le personnel hautement qualifiĂ© (PHQ);
  • les incitatifs pour les participantes et participants Ă  l’étude et les honoraires pour les spĂ©cialistes;
  • les services professionnels et techniques, ainsi que les honoraires des spĂ©cialistes;
  • l’équipement (jusqu’à 15 000 $, ce qui est le coĂ»t maximal combinĂ© des diffĂ©rents Ă©quipements);
  • les fournitures et le matĂ©riel consommable;
  • les frais d’utilisation (y compris l’utilisation des installations de recherche);
  • les ordinateurs et les communications Ă©lectroniques;
  • les frais de dĂ©placement et de subsistance pour le travail sur le terrain, les confĂ©rences et les autres dĂ©placements liĂ©s Ă  la recherche;
  • la diffusion des rĂ©sultats et le rĂ©seautage.

1.5 ´ˇ»ĺłľľ±˛ő˛őľ±˛úľ±±ôľ±łŮĂ©

Chercheuse ou chercheur principal

  • Membre du corps professoral de l’UniversitĂ© 91ÉçÇř.
  • Admissible au financement de recherche des trois organismes.

Co-chercheuse ou co-chercheur

  • Membre du corps professoral de l’UniversitĂ© 91ÉçÇř.
  • Chercheuses et chercheurs des Ă©tablissements partenaires de l’initiative D2R (p. ex. UniversitĂ© McMaster, UniversitĂ© de la Colombie‑Britannique, UniversitĂ© d’Ottawa, UniversitĂ© de Sherbrooke et Institut de recherches cliniques de MontrĂ©al). Le nom de la personne doit figurer dans la liste de chercheuses et chercheurs fournie par les partenaires et approuvĂ©e par l’équipe D2R.
  • Admissible au financement de recherche des trois organismes.

Collaboratrices et collaborateurs

  • Personnes de l’UniversitĂ© 91ÉçÇř, d’un autre Ă©tablissement d’enseignement, du secteur public ou privĂ©, ou encore d’organismes communautaires, qui contribuent considĂ©rablement au projet. Ces personnes ne peuvent toutefois pas recevoir de financement de D2R.

2. Lettre d'intention

2.1 Présentation de la lettre d’intention

Les candidates et les candidats doivent utiliser le modèle de lettre d’intention fourni et soumettre le document rempli à D2R.funding [at] mcgill.ca (subject: Clinical%20RD%20Program%20Letter%20of%20Intent) .

Les lettres d’intention sont acceptées en permanence. Pour assurer une évaluation efficace, les lettres d’intention soumises peuvent être examinées par lots quelques fois par année, selon le volume et le calendrier de présentation des demandes.

2.2 Évaluation de la lettre d’intention

L’évaluation déterminera l’admissibilité des candidates et des candidats et des membres de l’équipe, et établira dans quelle mesure le projet proposé :

  • s’inscrit dans la mission de l’initiative D2R et est en adĂ©quation avec les objectifs du programme;
  • comble les lacunes critiques en recherche et dĂ©veloppement cliniques;
  • tire parti de l’infrastructure d’essais cliniques existants ou en cours;
  • dĂ©montre une collaboration importante entre les partenaires universitaires, cliniques ou industriels;
  • contribue au leadership canadien en matière de recherche et dĂ©veloppement cliniques novateurs.

2.3 Avis de lettre d’intention

Toutes les candidates et tous les candidats seront informés par courriel des résultats de l’évaluation de la lettre d’intention.

Les chercheuses et les chercheurs invités à présenter une proposition détaillée recevront un lien vers le formulaire de demande et tous les modèles. La rétroaction sur la lettre d’intention peut être fournie à la discrétion du comité d’examen.

3. Demande (sur invitation seulement)

Le processus de demande détaillée consiste à remplir un formulaire en ligne et à téléverser certains documents.

3.1 Formulaire en ligne

Un lien vers le formulaire en ligne sera fourni aux candidates et aux candidats invités à présenter une demande. Le formulaire comprend les sections suivantes :

  • les coordonnĂ©es de la chercheuse principale ou du chercheur principal;
  • le statut de chercheuse ou de chercheur en dĂ©but de carrière de la chercheuse ou du chercheur principal;
  • les coordonnĂ©es des membres de l’équipe;
  • le titre complet du projet;
  • le nom du rĂ©sumĂ©;
  • cinq mots clĂ©s;
  • le rĂ©sumĂ© (100 mots max.);
  • l’adĂ©quation avec les axes fondateurs de l’initiative D2R;
  • l’adĂ©quation avec le domaine de maladie prioritaire de l’initiative D2R (le cas Ă©chĂ©ant);
  • la durĂ©e du projet;
  • le budget demandĂ© (montant maximal de 500 000 $);
  • la confirmation du cofinancement par les partenaires et de l’engagement de l’établissement, le cas Ă©chĂ©ant;
  • Essais cliniques connexes : fournir le titre de l’essai, le nom du promoteur, l’étape et dĂ©crire la façon dont le projet sera coordonnĂ© par l’équipe de l’essai ou recevra son soutien;
  • Partenaires du secteur privĂ© ou de l’industrie : dĂ©crire tout partenariat confirmĂ© ou Ă©ventuel. Il est fortement recommandĂ© de mobiliser l’industrie;
  • la description des donnĂ©es de recherche, ainsi que l’intĂ©gration de la science des donnĂ©es et de la biologie computationnelle au projet;
  • l’exigence d’examen de l’éthique de la recherche.

3.2 Documents à téléverser

Des modèles pour chacun des documents suivants seront fournis aux candidates et aux candidats invités à présenter une proposition détaillée.

  • Description du projet
  • Notices biographiques
    • Vous devez inclure la notice biographique de la chercheuse ou du chercheur principal, des co‑chercheuses et co‑chercheurs, ainsi que des titulaires d’une bourse postdoctorale.
    • Il n’est pas nĂ©cessaire d’inclure la notice biographique des collaboratrices et collaborateurs.
  • Budget et justification
  • Jalons et Ă©chĂ©anciers
  • Suggestions des examinatrices et examinateurs
  • Les lettres d’appui (p. ex. des responsables de l’essai ou des partenaires confirmant la collaboration ou le soutien financier ou en nature) peuvent ĂŞtre tĂ©lĂ©chargĂ©es sĂ©parĂ©ment en format PDF. Limite : une page par lettre.

3.3 Directives relatives Ă  la description du projet

  • Nombre maximum de pages : 9 pages en anglais et 10 pages en français, incluant les rĂ©fĂ©rences.
  • Vous pouvez inclure des figures et des images, mais vous devez respecter le nombre maximum de pages.
  • Vous pouvez inclure des lettres d’appui uniquement si elles respectent les exigences Ă©noncĂ©es au paragraphe 3.2. Toute autre annexe est interdite.
  • Si vous prĂ©sentez une demande qui comporte plus de pages que le nombre maximal permis (Ă  l’exclusion des lettres d’appui), les pages excĂ©dentaires seront supprimĂ©es avant l’examen des soumissions.

A. Résumé scientifique

  • Donnez un aperçu des objectifs, des mĂ©thodes et des rĂ©sultats attendus du projet en soulignant le potentiel du projet Ă  faire progresser la recherche et le dĂ©veloppement cliniques.
  • DĂ©crivez de façon claire comment le projet s’intègre Ă  un essai clinique existant ou en cours, et comment son intĂ©gration renforce la recherche et le dĂ©veloppement proposĂ©s.
  • S’il y a lieu, mettez l’accent sur des approches novatrices comme les concepts d’essais adaptatifs, la dĂ©couverte de biomarqueurs ou les mĂ©canismes de dĂ©livrance novateurs.

B. Présentation et évolution

  • Contextualisez le projet dans le paysage actuel de la recherche et du dĂ©veloppement cliniques.
  • Identifiez les lacunes spĂ©cifiques en matière des connaissances, de la technologie ou de la pratique que le projet vise Ă  combler, en particulier dans les domaines de maladies prioritaires de l’initiative D2R.
  • Fournissez un bref historique de l’essai clinique connexe, en faisant ressortir sa pertinence scientifique pour la recherche proposĂ©e.

C. Proposition

  • PrĂ©cisez de quelle façon la proposition est en adĂ©quation avec l’une ou plusieurs des prioritĂ©s Ă©numĂ©rĂ©es (par exemple, thĂ©rapeutiques inĂ©dites, dĂ©couverte de biomarqueurs, concepts d’essais adaptatifs).
  • DĂ©crivez les objectifs et les mĂ©thodologies du projet, y compris les mĂ©thodes ou les technologies novatrices qui seront utilisĂ©es.
  • Expliquez comment la recherche sera intĂ©grĂ©e Ă  l’essai clinique Ă©tabli, y compris la nature de la coordination avec la direction de l’essai ou du soutien de celle‑ci.
  • Fournissez un plan visant Ă  relever les dĂ©fis ou Ă  attĂ©nuer les risques possibles, y compris des stratĂ©gies d’attĂ©nuation.

D. Équipe de recherche et collaborations

  • DĂ©crivez le rĂ´le de chaque membre de l’équipe et la façon dont sa contribution soutient le projet.
  • Expliquez comment l’infrastructure et les partenariats existants (cliniques, industriels ou institutionnels) seront utilisĂ©s de façon stratĂ©gique pour gĂ©nĂ©rer des rĂ©sultats Ă  impact Ă©levĂ©.
  • DĂ©crivez les stratĂ©gies de coordination entre les sites ou les Ă©tablissements.

E. Application des connaissances et retombées

  • DĂ©crivez le potentiel du projet de gĂ©nĂ©rer des rĂ©sultats cliniques considĂ©rables, d’amĂ©liorer les soins aux patientes et patients ou de soutenir les possibilitĂ©s d’applications rĂ©glementaires ou commerciales.
  • DĂ©crivez les mĂ©thodes de communication des rĂ©sultats de recherche aux parties prenantes visĂ©es (par exemple, milieu clinique, patientes et patients, secteur privĂ©, responsables des politiques).
  • Soulignez la façon dont le projet contribue au leadership canadien en recherche et dĂ©veloppement cliniques.
  • DĂ©crivez les rĂ©sultats prĂ©vus en matière de propriĂ©tĂ© intellectuelle, les stratĂ©gies d’utilisation ou d’échange des donnĂ©es et le rĂ´le que jouent les partenaires dans la mobilisation ou la commercialisation des connaissances.

F. Plan d’équité, de diversité et d’inclusion

Décrivez le plan d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) propre à votre projet, en tenant compte à la fois de la conception de la recherche et de la pratique de la recherche.

L’EDI dans la conception de la recherche

Une approche réfléchie en matière d’EDI dans la conception de la recherche devrait inclure des considérations relatives à l’EDI intégrées à toutes les étapes de la recherche afin d’en rehausser la rigueur et l’impact. Les candidates et les candidats doivent répondre aux questions suivantes :

  • Questions de recherche et conception de l’étude : Expliquez comment les questions de recherche tiennent compte des besoins de diverses populations ou de groupes particuliers qui mĂ©ritent l’équitĂ©. DĂ©crivez comment les prĂ©jugĂ©s potentiels sont cernĂ©s et attĂ©nuĂ©s, la provenance des points de vue qui Ă©clairent le projet et la prĂ©sence ou l’absence de prĂ©jugĂ©s inhĂ©rents Ă  l’EDI qui ont une incidence sur la question de recherche. Dans l’affirmative, expliquez comment la conception de l’étude vise Ă  Ă©liminer et Ă  attĂ©nuer ces prĂ©jugĂ©s.
  • Collecte et analyse des donnĂ©es : DĂ©crivez la façon dont les donnĂ©es seront recueillies et analysĂ©es, en veillant Ă  ventiler, le cas Ă©chĂ©ant (p. ex., selon l’âge, le sexe, l’incapacitĂ©, l’ethnicitĂ©, le statut socioĂ©conomique), afin de saisir les diffĂ©rences significatives. DĂ©crivez les stratĂ©gies visant Ă  attĂ©nuer les prĂ©jugĂ©s.
  • Mobilisation et diffusion des connaissances : Expliquez comment les rĂ©sultats de recherche seront communiquĂ©s de façon inclusive, afin d’assurer l’accessibilitĂ© pour tous les groupes, en particulier les communautĂ©s qui mĂ©ritent l’équitĂ©. S’il y a lieu, dĂ©crivez comment les thĂ©rapies Ă©laborĂ©es seront accessibles Ă  diverses populations.

L’EDI dans la pratique de la recherche

Une EDI réfléchie dans la pratique de recherche devrait inclure des considérations relatives à l’EDI concernant les aspects suivants :

  • Composition et recrutement de l’équipe : DĂ©crivez les efforts dĂ©ployĂ©s pour constituer une Ă©quipe de recherche diversifiĂ©e, y compris les mesures visant Ă  attĂ©nuer les obstacles systĂ©miques au recrutement et Ă  accroĂ®tre la diversitĂ©. DĂ©crivez les stratĂ©gies existantes et les amĂ©liorations prĂ©vues.
  • Formation et perfectionnement : Expliquez comment un accès Ă©quitable aux possibilitĂ©s de formation sera assurĂ© pour tous les membres de l’équipe (corps professoral, personnel, stagiaires et partenaires).
  • Inclusion et accessibilitĂ© : DĂ©crivez les mesures actuelles et prĂ©vues visant Ă  crĂ©er un environnement de recherche inclusif et accessible oĂą tous les membres se sentent valorisĂ©s et intĂ©grĂ©s.
  • Mentorat et soutien institutionnel : Soulignez les programmes de mentorat offerts et la façon dont les membres de l’équipe se soutiendront mutuellement dans un esprit de perfectionnement professionnel allant au‑delĂ  des activitĂ©s de recherche. DĂ©terminez les politiques et les ressources institutionnelles qui favorisent l’EDI dans le contexte de la recherche.

G. Budget

  • PrĂ©sentez un rĂ©sumĂ© gĂ©nĂ©ral du budget et des justifications, plus prĂ©cisĂ©ment pour les dĂ©penses qui peuvent nĂ©cessiter de prĂ©ciser le contexte.

H. Références

  • Indiquez les rĂ©fĂ©rences exclusivement pour les documents citĂ©s dans la description du projet.
  • Le cas Ă©chĂ©ant, indiquez les identificateurs d’objets numĂ©riques (DOI).

4. Processus et critères d’évaluation

4.1 Revue administrative

Toutes les demandes feront l’objet d’une revue administrative afin de s’assurer que la demande est complète et qu’elle respecte les exigences du programme.

4.2 Évaluations du mérite scientifique

L’évaluation des demandes admissibles sera réalisée par le Comité de revue de l’adéquation stratégique de D2R et par des spécialistes externes.

Chacun des critères suivants sera noté sur une échelle de 1 (faible) à 20 (excellent) :

  • OriginalitĂ© et innovation : La mesure dans laquelle le projet propose des concepts ou des mĂ©thodes novateurs qui font progresser la recherche et le dĂ©veloppement cliniques. Cela comprend l’innovation en matière de diagnostic, d’approches thĂ©rapeutiques, de dĂ©couverte de biomarqueurs, de conception d’essais adaptatifs, de repositionnement de mĂ©dicament ou de mĂ©canismes de dĂ©livrance, notamment lorsque ces innovations Ă©clairent les dĂ©cisions de traitement pour des sous‑groupes de patients particuliers ou comblent les lacunes touchant les populations vulnĂ©rables.
  • FaisabilitĂ© du plan de recherche : La probabilitĂ© que le projet proposĂ© puisse ĂŞtre rĂ©alisĂ© dans le dĂ©lai et le budget Ă©tablis. Les facteurs devant ĂŞtre pris en compte comprennent la clartĂ© des objectifs, la robustesse de la mĂ©thodologie, la disponibilitĂ© des ressources et la gestion des dĂ©fis prĂ©vus.
  • QualitĂ© et contributions des membres de l’équipe de recherche : Les qualifications, l’expertise des membres de l’équipe de recherche, y compris les collaborateurs, et la composition de l’équipe de recherche. L’accent sera mis sur la capacitĂ© de l’équipe Ă  exĂ©cuter le projet de façon efficace et en adĂ©quation avec le projet proposĂ©.
  • Application des connaissances et retombĂ©es cliniques : Potentiel du projet de gĂ©nĂ©rer des rĂ©sultats cliniques considĂ©rables, d’amĂ©liorer les soins aux patientes et patients ou d’orienter les pratiques de soins de santĂ©. Les candidates et les candidats doivent dĂ©crire de manière prĂ©cise la façon dont leurs conclusions seront traduites en pratique ou dont elles pourraient orienter les politiques, et les avantages prĂ©vus pour les populations cibles ou les systèmes de santĂ©.

4.3 Examen de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI)

L’intégration de l’EDI sera évaluée dans le cadre de l’évaluation globale de la proposition. Les évaluatrices et les évaluateurs évalueront la façon dont l’EDI est traitée de façon réfléchie dans les cas suivants :

  • Conception de la recherche (p. ex. pertinence pour diverses populations, attĂ©nuation des prĂ©jugĂ©s, diffusion inclusive).
  • Pratique de la recherche (p. ex. composition diversifiĂ©e des Ă©quipes, formation inclusive, accessibilitĂ©).

Si les propositions sont jugées finançables, des spécialistes évalueront le plan d’EDI. Si des modifications doivent être apportées, les chercheuses ou les chercheurs principaux seront avisés et invités à mettre à jour leur plan d’EDI avant le versement des fonds.

5. Décision de financement et activités postérieures

5.1 Décision de financement

La décision de financement du Comité de revue de l’adéquation stratégique de D2R repose à la fois sur l’adéquation avec la mission et les objectifs de l’initiative et sur le mérite scientifique. De tous les projets en adéquation, la priorité sera accordée à ceux ayant obtenu les scores de mérite scientifique les plus élevés. Le Comité directeur de la recherche de l’initiative D2R est responsable de l’approbation du financement.

5.2 Annonce des résultats

Les considérations liées à l’équité, diversité et inclusion et les résultats seront annoncés par courriel aux chercheuses et chercheurs principaux.

5.3 Avis d’octroi

Si votre candidature a été retenue, vous recevrez un avis d’octroi, qui précise les modalités, les conditions et les obligations de reddition de compte.

6. Coordonnées

Pour en savoir plus sur le programme ou discuter d’un projet qui pourrait être pertinent, écrivez à l’adresse suivante : D2R.Funding [at] mcgill.ca (subject: Clinical%20Research%20, %20Development) .

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